Bagaimana Prinsip People Management Dapat Memaksimalkan SDM

Kami rasa Anda wajib mengetahui prinsip people management, agar mampu menerapkannya dengan baik dalam mengelola perusahaan. Karena suatu perusahaan tidak bisa berjalan dengan sendirinya, jika tidak memiliki pemimpin yang tidak mampu mengelola perusahaan dengan baik. 

Selain itu kemampuan people management, mengharuskan Anda untuk bisa memberi arahan, motivasi juga mengatur karyawan agar mereka bisa meningkatkan produktivitas dalam bekerja. Dengan meningkatnya produktivitas, maka semakin meningkat juga kualitas perusahaan.

Seringkali seorang pemimpin melupakan prinsip people management, alhasil mereka tidak dapat mengetahui betapa pentingnya skill tersebut dalam mengelola sumber daya manusia. Tentunya setiap perusahaan membutuhkan SDM, meskipun sudah hadir berbagai teknologi canggih.

Semua teknologi tersebut masih membutuhkan tangan manusia, apabila terjadi kerusakan dan membutuhkan perbaikan. Maka dari itu sebagai pemimpin, Anda perlu mengetahui dengan baik bagaimana menerapkan keterampilan ini dengan mempelajari kompetensi utamanya.

Inilah Mengapa Prinsip People Management Penting bagi Pemimpin SDM

Bagaimana Prinsip People Management Dapat Memaksimalkan SDM

Salah satu alasan mengapa Anda perlu mempelajari people management adalah, karena bagian manajemen ini cukup kompleks dan bermanfaat di berbagai bidang. Setiap bidang industri tentu saja membutuhkan seorang manajer, dalam mengatur sebuah perusahaan.

Mengenal prinsip people management, akan membuat Anda tersadar bahwa informasi ini akan dibutuhkan sebagai pemimpin SDM. Tidak hanya berpusat dengan ruang lingkup pekerjaannya saja, namun juga membangun hubungan baik dengan pekerja atau orang di sekitar kantor. 

Berhubungan dengan orang dan membangun relasi, menjadi salah satu hal yang harus dihadapi oleh seorang manajer atau pemimpin SDM. Maka dari itu seorang pemimpin, didorong untuk memiliki soft skill tersebut, yang akan berguna untuk mendapat hasil terbaik dari pekerja.

Lalu bagaimana seorang manajer bisa menerapkan soft skill ini? Salah satu sikap yang harus Anda miliki adalah memastikan, agar tim bisa menyelesaikan pekerjaan dengan baik, dan memberikan hasil nyata, itulah bukti bahwa Anda berhasil menerapkan prinsip people management.

Seorang memang harus bisa menyelesaikan pekerjaan, namun memberi dorongan serta motivasi dalam bekerja belum tentu dimiliki oleh seorang pemimpin. Anda juga perlu membawa diri mereka dalam versi terbaik, agar bisa bekerja lebih dari alokasi tugas.

Setiap karyawan yang bekerja di bawah manajemen perusahaan buruk, pasti akan menyatakan bahwa mereka berada sistem kerja sama tim yang buruk, sehingga pekerjaan yang dihasilkan juga tidak maksimal, dan tidak hanya berpengaruh kepada perusahaan, namun juga semua pekerja.

Kompetensi Utama yang Efektif 

Mungkin Anda akan bertanya-tanya, lalu apa saja kompetensi utama bagi pemimpin dalam menerapkan people management dalam sebuah perusahaan. Seperti sudah kami sampaikan di informasi sebelumnya, bahwa kecakapan pemimpin juga akan berpengaruh pada karyawan.

  1. Mampu Memberikan Kepercayaan

Prinsip people management yang termasuk ke dalam kompetensi utama yaitu, pemimpin tidak hanya bisa dipercaya namun juga bisa memberikan kepercayaannya kepada karyawan. Salah satu hal yang membuat hasil kerja karyawan tidak maksimal adalah, karena tuntunan dari pemimpin.

Baca: 5 Langkah Praktis Membangun Kepercayaan di Tempat Kerja

Terlalu banyak menuntut karyawan, akan membuat mereka merasa terbatas dalam melakukan pekerjaan. Cobalah untuk memberikan kepercayaan kepada karyawan, agar mereka bisa lebih mengeksplor dan berani dalam bertindak, serta menghargai kerja keras yang sudah dilakukan. 

  1. Memiliki Visi yang Jelas

Kompetensi utama lainnya yang harus pemimpin miliki adalah, pastikan bahwa Anda memiliki visi atau tujuan yang jelas dalam mengelola perusahaan. Suatu perusahaan tentu memiliki tujuan yang harus dicapai, baik dalam waktu dekat ataupun jangka panjang.

Dari situ manajer bisa merancang kembali tujuan yang ingin dicapai, agar mengelola perusahaan bisa lebih terarah. Dengan begitu karyawan juga bisa memahami, tujuan dari pekerjaan yang mereka lakukan selama ini, dan lebih semangat dalam mengejar berbagai goals kedepannya.

  1. Menunjukkan Empati

Prinsip people management yang harus ditanamkan pada diri Anda adalah, menunjukkan empati ke sesama. Tidak ada salahnya untuk mencoba memahami perasaan atau pikiran seseorang, agar Anda bisa lebih manusiawi dan menunjukkan kepedulian Anda kepada orang sekitar.

Baca: Pentingnya Empati dan Simpati Manajer Bagi Produktivitas Karyawan

Tanpa menunjukkan bahwa pemimpin adalah orang yang lemah, menunjukkan empati juga bisa memberi dampak positif bagi orang sekitar. Agar terciptanya suasana positif dalam perusahaan, serta antar karyawan bisa saling terhubung dengan orang lain.

Banyak sekali hal positif yang bisa diambil dari menerapkan prinsip people management, dengan semakin mengenal keterampilan ini, maka akan semakin siap Anda menjadi seorang pemimpin.

Berlangganan Newsletter

Jika anda tertarik mendapatkan update terkait learning management system, silahkan isi form berikut ini.

Workaholic yang Malas. Content Writer & Seo Specialist.

0 Comment

Leave Comment

Your email address will not be published, Required fields are marked





Related Article

Perekrutan menjadi aspek penting untuk menumbuhkembangkan perusahaan, sehingga perlu pemahaman apa itu anggaran rekrutmen. Anggaran ini disusun aga

Cara menggunakan gamifikasi sering dicari oleh para perekrut sekarang. Gamifikasi sendiri telah menjadi strategi populer di dunia perekrutan, dan p

Unduh Codemi Learning Report 2021

X