Manajemen tenaga kerja merupakan salah satu faktor pendukung kesuksesan untuk perusahaan serta menjadi modal tidak terbatas. Sumber daya manusia sendiri memiliki peran sangat penting sehingga harus dikelola dengan baik.
Pada dunia kerja, sumber daya manusia ada pada lingkup mikro dengan pengertian individu yang menjadi anggota dalam perusahaan dan bekerja di dalamnya. SDM ini memiliki beberapa sebutan seperti pegawai, karyawan, tenaga kerja, dan lainnya.
Baca: Pentingnya Manajemen Pembelajaran Karyawan demi Tingkatkan Potensi Dunia Kerja
Sementara itu manajemen tenaga kerja merupakan proses dengan perencanaan terorganisasi dalam kegiatan berhubungan dengan hal-hal tertentu. Beberapa di antaranya adalah pekerjaan, pengembangan, hingga keputusan kerja untuk mencapai tujuan.
Manajemen sumber daya manusia dalam sebuah perusahaan perlu dilakukan dengan seksama. Hal tersebut karena terdapat 4 tujuan di dalamnya yaitu tujuan sosial, organisasional, fungsional, serta individu.
Ketahui Pentingnya Manajemen Tenaga Kerja

Dalam setiap perusahaan, manajemen dalam tenaga kerja perlu untuk dipahami sebab menyangkut beberapa aspek penting. Pemahaman tersebut akan membuat pengelolaan SDM menjadi lebih baik sehingga semua aspek bisa didapatkan.
Pertama manajemen strategi untuk memastikan tujuan perusahaan dapat diraih, juga adanya kontribusi signifikan pada proses pengambilan keputusan. Salah satu cakupannya adalah penilaian karyawan saat ini serta kemungkinan di masa mendatang berdasar tuntutan bisnis.
Selanjutnya adalah analisis manfaat sehingga dapat mengurangi biaya, misalnya untuk perekrutan maupun retensi. HR profesional terlatih dalam bernegosiasi secara efisien terhadap calon maupun karyawan, serta cenderung merekrut kandidat berkualitas.
Manajemen tenaga kerja memiliki kontribusi signifikan terhadap pelatihan serta pengembangan dan berperan dalam memperkuat hubungan antar karyawan. Dengan aspek ini, akan meningkatkan produktivitas serta kepuasan pekerja di dalamnya.
HR merupakan departemen yang akan sangat dibutuhkan ketika terjadi konflik dan memastikan adanya jalan keluar untuk menyelesaikan permasalahan secara efektif. Solusi dicapai tanpa adanya sikap memihak dan menjalin komunikasi dengan tepat.
Karyawan terbaik dan berkualitas dapat dihasilkan jika budaya kerja yang sehat terbangun di dalam perusahaan. Manajer SDM memiliki kontribusi terhadap aspek ini sehingga suasana kerja lebih ramah dan nyaman untuk produktivitas semakin meningkat.
Dalam manejemen dalam tenaga kerja juga memiliki tanggung jawab terhadap aspek interaktivitas karyawan. Selain itu HR juga akan membuat setiap anggota tim mematuhi undang-undang ketenagakerjaan dan memelihara catatan perekrutan dan pelamar.
Baca: Daftar Pelatihan SDM yang Perlu Anda Ketahui
Beberapa Manfaat Manajemen Tenaga Kerja
Pengelolaan SDM memiliki peran penting sebab tidak terlepas dari beberapa manfaat yang akan didapatkan oleh perusahaan itu sendiri. Berikut beberapa dampak positif jika aspek di dalamnya terpenuhi dengan baik.
Meningkatkan Profit
Dengan manajemen tenaga kerja yang baik sehingga kualitas dari karyawan akan terjaga dan sesuai dengan harapan perusahaan. Dengan demikian, kinerja dari pekerja tinggi akan meningkatkan profit.
Oleh sebab itu, aspek dari pelatihan dan pengembangan menjadi hal yang sangat perlu dilakukan oleh HR. dengan demikian, pengelolaan SDM menjadi lebih tepat sebagai investasi masa depan yang baik bagi perusahaan.
Cepat Mencapai Tujuan
Dengan memberikan kompensasi sesuai serta perlindungan untuk karyawan secara layak akan membuat kesejahteraan dari tenaga kerja juga semakin meningkat. Dengan demikian, kebahagian serta loyalitas untuk bekerja akan semakin tinggi.
Hal ini akan memberikan dampak positif dalam hal produktivitas dan mampu melebihi target yang diharapkan. Dengan pengelolaan sumber daya manusia yang tepat tersebut, tujuan dari perusahaan akan lebih cepat tercapai.
Mendorong Daya Saing
Adanya manajemen tenaga kerja akan menghasilkan karyawan yang memiliki kemampuan baik soft skills maupun hard skills. Manfaat yang didapatkan dari pekerja terampil dan dapat diandalkan adalah mampu bekerja secara efisien dan mengurangi pengeluaran biaya.
Hal ini karena pekerja bisa menyelesaikan tugas dengan cepat tanpa ada pekerjaan yang tertunda atau harus diselesaikan melalui lembur. Artinya tidak perlu lagi anggaran untuk upah di luar jam kerja.
Waktu dan biaya yang lebih hemat akan sehingga perusahaan akan memiliki daya saing tinggi. Hal tersebut juga menjadi salah satu faktor perusahaan dapat mencapai target dan tujuan lebih cepat daripada harapan.
Terbina Hubungan Baik
Dengan aspek yang harus dimiliki dalam manajemen tenaga kerja akan membangun hubungan baik antar karyawan.
Selain itu, pengembangan serta penerapan sistem SDM juga sesuai untuk perusahaan.
Perlu untuk diketahui bahwa setiap perusahaan akan memiliki sistem manajemen yang mungkin berbeda satu dengan lainnya. Hal tersebut tergantung dengan jenis maupun kebutuhan dari perusahaan itu sendiri.
Memiliki karyawan yang berkualitas akan memberikan banyak manfaat untuk perusahaan serta mampu mencapai target lebih dari harapan. Oleh karena itulah, perlu pemahaman agar manajemen tenaga kerja bisa terkelola dengan baik.
Leave Comment
Your email address will not be published, Required fields are marked